Ideal para empresas que buscam crescimento do negócio, mas não possuem clareza do caminho e dos obstáculos a serem superados.
O planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer o direcionamento a ser seguido pela empresa. O objetivo principal é esclarecer a situação atual, o estado futuro almejado e qual o caminho a ser traçado pela empresa. Segundo Harvard Business School, planejar aumenta em 60% a chance de sucesso nos negócios.
A rotina das empresas nem sempre é orientada por objetivos e metas. Em função disso, a empresa desenvolve problemas culturais como uma rotina de sempre resolver problemas imediatistas, sem uma visão de longo prazo. Ademais, pode haver indefinição de responsabilidades no ambiente de trabalho, falta de propósito individual e coletivo e uma sensação de estagnação dos resultados. A importância do Planejamento Estratégico está no detalhamento do caminho a ser seguido por toda empresa para o crescimento saudável do negócio para a efetiva redução desses problemas.
A rotina das empresas nem sempre é orientada por objetivos e metas. Em função disso, a empresa desenvolve problemas culturais como uma rotina de sempre resolver problemas imediatistas, sem uma visão de longo prazo. Ademais, pode haver indefinição de responsabilidades no ambiente de trabalho, falta de propósito individual e coletivo e uma sensação de estagnação dos resultados. A importância do Planejamento Estratégico está no detalhamento do caminho a ser seguido por toda empresa para o crescimento saudável do negócio para a efetiva redução desses problemas.
O processo de construção do planejamento estratégico segue uma sequência de 4 etapas que buscam entender o contexto atual da empresa, onde ela quer chegar e quais serão os desdobramentos que possibilitarão esse feito. São elas: análise ambiental; definição de diretrizes estratégicas; construção de objetivos e metas; elaboração de planos de ações; e definição de rotinas de controle e mensuração.
