O que vem na sua mente quando ouve ou lê a palavra Logística? Você pensa em transporte de mercadorias, rotas de entrega mais vantajosas ou

Você conhece as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades da sua empresa?Você consegue minimizar as fraquezas do seu negócio através de planos de ação que potencializem

O planejamento estratégico de uma empresa facilita o processo de tomada de decisão e orienta as atitudes necessárias para os objetivos da organização. Nessa perspectiva,

Você sabia que um dos principais motivos que leva uma empresa a quebrar é a falta de planejamento? SIM!

O que você deve fazer primeiro para garantir o sucesso da sua empresa (com exemplo em vídeo) Quantas ideias você já teve, ou ações que

Sumário SCRUM: O que é e qual sua origem? Diferenciais e Vantagens do método O que você precisa saber antes de aplicar o SCRUM? Exemplos

Quando fazemos uma análise da concorrência, percebemos que a gestão da empresa vai muito além de um bom gerenciamento de recursos financeiros.

Ao comparamos a nossa empresa com a concorrência, podemos abstrair informações que nos ajudarão a nos destacar no segmento utilizando a análise de concorrentes

São os indicadores que focam na produtividade do negócio e mostram os resultados das ações elaboradas e suas estratégias. O seu grande diferencial em relação a outros indicadores é o de medir a produção ou execução ao longo de determinado período de tempo, melhorando o desempenho da empresa. Trazendo alguns exemplos, temos:

A possibilidade de avaliar com clareza fatores que são imutáveis (independente do tamanho e segmento da empresa) facilita o processo de identificação de falhas e possíveis oportunidades, as quais podem ser exploradas como um diferencial competitivo, garantindo o sucesso do negócio.

Os problemas na empresa só crescem, cada vez aparecem mais e mais situações onde você tem que apagar incêndios. Com isso surge a pergunta, como resolver de forma definitiva os problemas da sua empresa?